工作描述:1、负责制定部门(仓库、品检课、计划课、生产课)年度计划目标及年度资源需求计划,并执行;
2、参与订单评审,组织编制车间生产排程;成本、品质、交期、费用等KPI指标的管控和管理.
3、新产品、新工艺、新设备导入的主导与参与。
3、负责提升工厂的生产效率,保证产品的及时与准确供应;
4、日常事务管理:人、机、料、安全、环境、人员培训等。
5、统筹生产管控,重大异常问题及时组织解决和处理,保证生产正常进行、交期准9时;
6、负责本部门(生产、仓库、品检)主管的考核工作;
7、负责精益生产推行(主要改进小批量多品种的生产方式)统筹培训及6S推行等。
业绩:17年能过对制定各设备、换模(换线)的SOP、场地物流路线的规划调整、配套生产移转方式、边线生产等,年底参比整体生产效率提升17%;